# REGENERING — live public content (fr) Generated: 2026-09-12T17:41:36.241Z ## Testimonials - Maria Riera — CEO — CANARI RURAL: Identifiant les points faibles et les transformant en opportunités grâce à une stratégie claire et réaliste. Il est indispensable de s'appuyer sur des renforts externes qui apportent vision et orientation. - Ancor Robaina — CEO — Mayam Travel, Tours A Hoy!: Après seulement deux réunions, j'ai réalisé que ce type de consultation avec des experts spécialisés est fondamental et nécessaire pour toute entreprise. - Cinzia Foti — CEO — AMANOS, Salón de Manicura & Pedicura: REGENERING a su capter avec précision ce dont ma société avait besoin, même des aspects que je n'avais pas identifiés moi-même. J'ai découvert des processus d'amélioration qui ont transformé ma façon de travailler et de prendre des décisions. - Laura Ortiz Tadeo — Neurocoach + brain trainer para músicos — Laura Ortiz Coaching: L’atelier Business Model Canvas animé par Michael dans le programme StartUps m’a aidé à gagner beaucoup plus de clarté sur l’état de mon entreprise et sa direction future. Michael nous a expliqué chaque point et a proposé des exemples d’entreprises réelles comme références. Très recommandé ! - Ali Baddouh — Director — Cámara de Comercio Agadir: Je souhaite exprimer toute ma satisfaction, tant sur le contenu que sur la forme très participative, de la formation dispensée par M. Michael Gourion, professeur-consultant de l’Institut Universitaire d’Entreprise de l’Université de La Laguna. - Carlos Navarro — Director — Agencia Canaria de Investigación e Innovación: REGENERING est une entreprise exceptionnelle dans l'analyse et l'amélioration de la productivité... concevoir des solutions efficaces qui génèrent des résultats dès le premier instant... expérience, innovation et méthodologie agile... leur engagement dans l'accompagnement tout au long du processus est une grande valeur ajoutée. Sans aucun doute, un choix sûr. - Antonio Santos — Director General — Grupo TALLELEC: Avec l'aide de REGENERING, nous avons réussi à impliquer tout le personnel dans les meilleures pratiques... un véritable intérêt et une motivation se sont créés, et nous avons remarqué la participation active du personnel dans l'évolution de la nouvelle organisation. - Alejandro Bañares — Director Veterinario — OROTAVET: Avec l'aide de REGENERING, nous avons réussi à aligner tout le personnel sur les meilleures pratiques de la clinique. Durant le projet, un intérêt et une motivation se sont développés, et nous avons constaté la participation active du personnel dans l'évolution de la nouvelle organisation. - William Flannery — Director, Management of Technology Program — University of Texas at San Antonio: Michael est extrêmement travailleur, tout en étant agréable dans la collaboration. Il est à l’aise pour travailler aussi bien en Europe qu’aux États-Unis. Je le recommande vivement. - Isidro Garcia Evora — Jefe de Producción de la Fabrica — HORNO DE PAN: Bon après-midi, monsieur. Je voulais simplement vous dire que j’ai beaucoup aimé votre excellent travail. Ce fut un plaisir. Sérieux. Innovant. Très expert. - Guillermo García — Director — BANCO NACIONAL DE ALGUAS: L'équipe REGENERING nous a fourni une méthode utile pour évaluer la productivité de la R&D dans un établissement public. Elle a réussi non seulement avec une méthode et un programme utiles, mais aussi dans l'acceptation par l'ensemble du personnel. - Luis Ortiz — Business Development Officer — The Perfect Shipping: Très pratique et utile l'atelier Business Model Canva. Aide à revoir les aspects clés du business et affiner le focus en peu de temps. Merci ! - Carlos Naranjo — Coordinador, Dpto. Innovación y Calidad — DUNAS Hotels & Resorts: Le programme de formation a touché plus de 60 cadres et responsables intermédiaires avec des niveaux de participation très élevés et des résultats qui ont dépassé toutes les attentes, surprenant l'organisation elle-même. - Goyo Abad — Director Regional — BUSINESS NETWORK INTERNATIONAL (BNI): Michael Gourion a réalisé un excellent travail de formation de l'équipe d'entrepreneurs qui compose BNI TF Avanza. Tout au long du processus, il a su faire preuve de patience, a démontré et réussi à maintenir l'enthousiasme et la motivation des membres de l'équipe, et a réussi à rassembler une magnifique équipe de professionnels hétérogènes dans leurs activités ; parvenant à diriger cette équipe — chose loin d'être facile puisque chaque membre est un leader dans sa propre entreprise/activité. Excellent travail, Michael. Félicitations. - José Manuel Rocha — Comercial Grandes Cuentas — DANONE Canarias: Michael nous a aidés à repenser notre mission et nos objectifs en ventes et en marketing. - Jaime Cavero Gandarias — Inversor en startups — DYRECTO, MENTOR DAY: Un excellent professionnel avec une grande expérience et un grand expert qui aide chaque mois les entrepreneurs du monde entier venant à Tenerife à accélérer leurs projets avec l'aide de Michael, consultant de REGENERING. Merci infiniment. - José Maria Tadeo — Consejero Delegado — DUNAS Hotels & Resorts: Le Système d'Amélioration Continue nous a aidés à recueillir, sous forme de remue-méninges, les opportunités et améliorations que les participants au projet ont identifiées. Après une quantification détaillée, 282 788 €/an d'économies identifiées et prêtes à être mises en œuvre ont été totalisées. Pour conclure, je souhaite souligner le travail accompli par REGENERING. Leur capacité à motiver, orienter et développer les compétences des participants s'est révélée, sans aucun doute, être la clé du succès du projet. - Conchy Luis — Directora Hotel Villa Tagoro 4* — Dreamplace Hotels & Resorts: Je souhaite exprimer ma plus sincère satisfaction envers Michael Gourion, du cabinet REGENERING, pour sa contribution à l'amélioration de ma gestion d'équipe et de la recherche de solutions, en écoutant et en donnant son avis avec clarté lors de ses séances de coaching dans nos réunions hebdomadaires de direction et individuelles. En conclusion de ce suivi, j'ai pu constater que nous rendons notre travail plus difficile qu'il ne l'est réellement, et que notre seul objectif doit être l'amélioration continue et la transmettre avec toute clarté — car IL N'Y A RIEN D'IMPOSSIBLE, SEULEMENT DES CHOSES À AMÉLIORER. - Tomás Robledo Jiménez — Ingeniería / Producción — GRUPO TALLELEC: En tant que représentant et interlocuteur du GRUPO TALLELEC auprès de REGENERING, j'ai travaillé en très étroite collaboration avec leur équipe tout au long du processus de Conseil en Productivité, au point d'être associé à leurs stratégies, leurs objectifs et les moyens mis en œuvre pour les atteindre. Tout au long de ce processus, j'ai pu constater leur professionnalisme, leur savoir-faire, ainsi que la rigueur dont ils font preuve tant dans leurs paroles que dans leurs actes. Je souhaite simplement exprimer ma satisfaction d'avoir travaillé à leurs côtés dans l'amélioration et la mise en place du système de contrôle de la production au sein de notre entreprise. - Virginia Sanz Sánchez — CEO & Founder — OKEYCLICK: Michael est un phénomène. Il est sans aucun doute un accélérateur d'entreprise qui parvient à toucher des questions fondamentales ayant un impact substantiel sur les résultats. Sa contribution au développement de notre application OKEY CLICK a été remarquable — non seulement pour établir les plans tarifaires et la relation adéquate entre les profils fournisseur et client, mais aussi pour des aspects qui ont considérablement amélioré l'expérience utilisateur. Michael est irréprochable dans ses relations et d'une grande qualité humaine, c'est pourquoi je n'hésiterais pas à le recommander. Sans aucun doute, c'est un pari sûr. - Aline Noyola — CEO — KOMUNI: Optimise les processus et accélère la prise de décision avec une approche claire et mesurable. - Pep Albalat — CEO — Widance Studio: REGENERING a réussi à réorienter plusieurs approches clés de notre entreprise, en améliorant les résultats et en optimisant la productivité interne. - Juan Antonio García González — Decano - Presidente — Colegio Oficial de Economistas de Las Palmas: Cher M. Michael Gourion, Je me permets de vous contacter afin de vous remercier de votre participation et de votre précieuse contribution au succès du "1er Congrès sur le Tourisme et la Diversification Économique" , organisé par le Conseil Général des Ordres d'Économistes d'Espagne et l'Ordre des Économistes de Las Palmas. Je vous joins également le premier projet de conclusions, et vous serais reconnaissant de bien vouloir nous faire parvenir vos remarques et les modifications que vous jugeriez opportunes. - Oliver Martin — CEO — EMA Escuela de Musica Moderna de Canarias: Michael, tu es un crack !!!. Ce changement est fondamental pour continuer à avancer. Il y a un goulot d'étranglement dans cette partie. Merci beaucoup. - Fernando Clavijo Batlle — Alcalde — Ayuntamiento de San Cristóbal de La Laguna: Cher Michael, Je souhaite vous exprimer mes plus sincères remerciements pour nous avoir accordé votre précieux temps et vos connaissances à travers votre participation aux séances de travail organisées dans le but de contribuer à l'élaboration du Modèle de Ville pour San Cristóbal de La Laguna 2020. Sans aucun doute, les contributions apportées dans le cadre de ces séances constitueront, pour tout gouvernement futur, un guide pour orienter les étapes à suivre afin d'atteindre la ville que nous aspirons à devenir. - Lola Pérez — Directora, Servicios de Estudios — CÁMARA DE COMERCIO Santa Cruz de Tenerife: Dans le Rapport sur la productivité des entreprises aux Canaries, élaboré par les Chambres de Las Palmas et de Santa Cruz de Tenerife en collaboration avec le cabinet de conseil international REGENERING, nous découvrons, à travers un panel d’opinion, que les entreprises canariennes utilisent fréquemment des pratiques qui augmentent la productivité, tant de leurs activités que de leurs salariés. De même, une série de recommandations est proposée comme ligne directrice et, bien sûr, comme un encouragement pour tout entrepreneur qui souhaite insuffler une forte vitalité à son entreprise. Nous avons beaucoup à faire, mais aussi beaucoup à gagner. - Juan José Gómez — Titular — GÓMEZ Asesores: GÓMEZ Asesores a conçu avec REGENERING un plan de réorganisation, incluant des projets de consolidation et d’expansion. Le projet s’est concentré sur l’analyse, l’amélioration et la standardisation du processus de travail des professionnels, ainsi que sur la structure organisationnelle du cabinet. Le service fourni par REGENERING, consultants en productivité, est fondamental en ces temps pour le bon fonctionnement de l’entité, grâce à sa valeur ajoutée. - Carlos García — Android Architect — ATECRESA: Michael, consultant de REGENERING, est efficace, méthodique et a un grand potentiel dans la stratégie commerciale et la bonne orientation de la R&D&I d'entreprise. Un excellent partenaire pour coordonner et diriger le développement numérique des entreprises. - Jorge Estalella Limiñana — Director Gerente — Fundación Universitaria de LPGC: Le travail réalisé par REGENERING s’est basé sur le conseil apporté aux animateurs participants au programme cité pour l’évaluation de la productivité des domaines de recherche de l’Université de LPGC, ainsi que sur la rédaction finale d’un rapport de productivité. - Florentino Guzmán — Concejal de Planificación Estratégica — Ayuntamiento de Santa Cruz de Tenerife: Cher M. Michael Gourion, J'ai l'honneur de vous inviter à participer à la Table Technique de Développement Économique, en votre qualité de grand connaisseur du secteur. Votre parcours reconnu et votre expérience éprouvée seront des atouts incontestables lors du développement de cette table technique, prévue dans le cadre de la phase de participation citoyenne du Plan Stratégique de Santa Cruz de Tenerife. Le Plan Stratégique est un document qui propose un modèle économique et territorial pour la municipalité sur les 20 prochaines années. - Carlos Navarro — Director — Fundación Canaria YRICHEN: Cher Monsieur, En raison d'un financement insuffisant, nous devons mieux exploiter les ressources à tous les niveaux afin de développer nos capacités. La conception et la mise en place sur mesure du Tableau de Bord a été un grand succès. Nous avons défini les indicateurs clés des domaines suivants : Direction, Gestion, Fundraising, Bénévolat, Domaines Thérapeutiques pour Adultes et Mineurs, Pharmacie, Programmes Éducatifs et Prévention. L'équipe est très satisfaite du travail, et si elle a besoin de davantage de soutien, elle n'hésitera pas à élargir sa collaboration avec l'équipe REGENERING. - Víctor Cañero Morera — Dinamizador — Taller de la Innovación, Fundación Universitaria LPGC: En tant que participant du programme Taller Dinamizadores sous la tutelle de M. Gourion, je souhaite le recommander en tant que Professeur, Mentor et Coach. Doté d'une solide maîtrise du sujet, d'une grande expérience et d'une rigueur exemplaire, il a toujours apporté des contributions extrêmement précieuses lors des séances de travail. Son leadership a inspiré chacun à donner le meilleur de lui-même et à avoir le courage de relever tous les défis. Et il était — et est toujours — un excellent coach. Il a toujours formulé des remarques intelligentes et perspicaces, nous incitant, moi et les autres, à réfléchir et à prendre des décisions créatives et ambitieuses, sans jamais les prendre à notre place. - Carmelo Rodríguez Borella — Presidente — BELLAMAR, St Eugen's Bar & Restaurant: Le projet a donné un résultat positif qui a eu un impact direct sur la gestion et a démontré de grands bénéfices pour l'entreprise, notamment une amélioration substantielle de l'image du restaurant St Eugen's auprès des fournisseurs. Réduction des coûts avec des économies d'environ 6 000 €/an, en plus de l'exploitation des remises et rabais. - Guillermo García Reina — Director & Fundador — BANCO NACIONAL DE ALGUAS: Banco Español de Algas est le premier Centre de R&D+i des Îles Canaries à fixer la rémunération de son personnel en fonction de sa productivité. Les critères de productivité scientifique et technologique ont été établis en collaboration avec la firme REGENERING. - Almodóvar Joaquín — CEO & Founder — TOURISTALENT: Collaborer professionnellement avec Michael est un véritable plaisir. À son attitude positive et constamment motivante s’ajoute une façon de travailler orientée vers les résultats, avec une grande vision stratégique, une forte capacité d’analyse et une connaissance approfondie du marché, fruit de sa vaste expérience en conseil, axée sur l’amélioration de la productivité des entreprises. - David Padrón Marrero — Profesor Contratado Doctor, Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales — UNIVERSIDAD DE LA LAGUNA: J'ai eu le privilège de rencontrer Michael Gourion dans divers forums de débat et de conseil sur des questions liées à la compétitivité, la productivité, les stratégies de développement et les plans stratégiques. Sans aucun doute, ses compétences et son expérience sont des atouts d'une valeur inestimable, en particulier dans notre région, qui a tant besoin d'un virage à 180 degrés sur ces sujets. - José María Tadeo — Consejero Delegado — DUNAS Hotels & Resorts: La conception du tableau des achats nous a permis d’obtenir une cartographie des nombreux fournisseurs des départements étages et cuisines de la chaîne. Après son analyse et la mise en œuvre d’améliorations, nous avons généré des économies qui, à ce jour, atteignent 46 269 € par an. - Yael Hernández Oaknín — Directora — LEARN & SHOW Innovation Institute: Le suivi qu’il nous apporte se concentre principalement sur le contrôle de gestion, avec la mise en place d’indicateurs commerciaux et financiers. Le système que nous utilisons est utile, clair, simple et très opérationnel. Sans aucun doute, ce modèle de suivi nous permet d’améliorer nos résultats et de nous concentrer sur les points clés de notre activité. - Tania Artiles — Jefa, Dpto. de Compras — DUNAS Hotels & Resorts: Cher Michael, En vous remerciant de votre inestimable collaboration. Cordialement - Jéssica Pérez — Coordinadora — MENTOR DAY. Financiación a Startups, DYRECTO: J’ai pu constater que Michael réalise un excellent travail avec les comptes de trésorerie des entreprises avec lesquelles il collabore — il s’implique personnellement, les analyse et contribue à les optimiser ! Un grand professionnel, nous avons beaucoup de chance de l’avoir comme mentor chaque mois chez Mentor Day. - Pelayo Suárez — Coordinador — Red CIDE en ITC: Michael gère efficacement des groupes en orientant leur activité vers la productivité maximale de leurs membres et, fondamentalement, vers celle de l'entreprise ou du groupe de travail en général. - José Hernández Perdomo — Gerente — Polígono Industrial de Arinaga (ECOAGA): Nous souhaitons remercier Michael Gourion pour avoir stimulé un changement culturel... Le projet s'est conclu par la signature d'un 'accord historique' signé par ECOAGA, l'ULPGC et la FULP, grâce auquel... les entrepreneurs d'Arinaga bénéficieront de divers avantages liés à l'innovation. - Fernando Salamo — Gerente & Proprietario — COMERCIAL SALAMO: Je souhaite exprimer mon entière satisfaction à l'équipe REGENERING pour la récente réalisation du projet Stratégie de vente basé sur l'augmentation des marges. En travaillant en totale collaboration avec la direction, l'administration et l'équipe commerciale, toutes les statistiques commerciales ont été analysées. - Jaime Cavero Gandarias — Inversor en startups — DYRECTO, MENTOR DAY, BBOOSTER: Michael Gourion a participé en tant qu’expert spécialiste du plan de viabilité, aidant à lancer les projets des 10 entrepreneurs qui ont pris part au programme d’accélération e-commerce. Un grand merci pour avoir partagé bénévolement vos connaissances et votre expérience entrepreneuriale avec tous les entrepreneurs de Mentor Day. - Laura Dapresa — Secretaria General — Asociación Industrial de Canarias — ASINCA Las Palmas: La mission de Michael Gourion a consisté à coordonner l'Animateur de l'Innovation intégré au sein d'ASINCA pendant une période de 5 mois pour la réalisation du Projet "Étude de situation, Analyse SWOT et Plan d'action dans le Secteur Industriel des Canaries". Cette étude a permis d'identifier une série d'améliorations d'intérêt stratégique pour ASINCA et le Secteur Industriel. Le projet s'est conclu par la sélection et l'élaboration de l'avant-projet de l'une de ces améliorations : 'Système d'Information Géographique (SIG) des Zones et Parcs Industriels des Îles Canaries'. - Jorge Estalella Limiñana — Director Gerente — Fundación Canaria Universitaria de Las Palmas: REGENERING a conseillé les animateurs participant au "Programme d'Identification des Opportunités d'Innovation et de Compétitivité" dans l'évaluation de la productivité des domaines de recherche de l'Université de Las Palmas de Gran Canaria, ainsi que dans l'élaboration du rapport final. L'équipe REGENERING s'est distinguée par son professionnalisme dans l'accomplissement de ses missions. - Davina Quintana Quintana — Coordinadora, Dpto. de Innovación — INEMAQ: Avec Michael Gourion à la tête en tant que formateur, nous avons découvert de nombreux points clés au sein de notre organisation sur lesquels nous devions mettre l'accent pour atteindre une plus grande efficacité organisationnelle, tels que : l'amélioration de la communication et du travail en équipe, la minimisation du coût des erreurs, et l'augmentation de la motivation et de l'implication du personnel au sein de l'organisation. - Carlos Navarro — Director, Área de Proyectos de Innovación — Fundación Universitaria de LPGC: Michael est un consultant qui cherche à augmenter la rentabilité des processus d’entreprise. Il n’a pas peur de parler directement pour décrire les problèmes et ne perd pas de temps à les résoudre. - Domingo Santana Muñoz — Gerente & Proprietario — Supermercados SUCAMOSA: REGENERING a effectué une analyse intéressante et surprenante des quatre supermarchés de notre chaîne 'Supermercados Playa Blanca' situés à Puerto del Carmen, Lanzarote. Nous savions qu'il y avait quelques problèmes à résoudre, mais pas au niveau présenté à la fin de l'analyse. - Francisco Cuevas — Consultor: J'ai collaboré avec Michael sur plusieurs projets et le connais depuis de nombreuses années ; il m'a toujours montré son style pragmatique, voire obsessionnel, pour évaluer et améliorer la productivité de tout business. C'est un grand professionnel et un ami encore meilleur. - Idaira González Petit — Analista: Michael Gourion a été mon tuteur externe dans un projet de consultance à distance. Pendant cette période, Michael s'est révélé incroyablement utile et professionnel. J'ai beaucoup appris de lui et je serais ravi de retravailler avec lui. - Sara Sánchez Cutcher — Analista: Je recommande REGENERING à tous ceux qui souhaitent avoir l’opportunité de travailler sur une grande variété de projets et de secteurs. Mon expérience chez REGENERING m’a permis de voir les projets sous un autre angle, car la priorité est le bénéfice que l’on peut apporter, grâce à nos efforts, aux clients. - Alberto Ravelo León — Analista: REGENERING est un cabinet de conseil qui te permet de connaître la réalité économique d’entreprises de nature différente, de l’analyser et de travailler dessus en recherchant la plus grande efficacité. Il offre à l’étudiant une vision très large du monde de l’entreprise et lui permet d’y interagir. Au cours de mon stage, j’ai trouvé un environnement très qualifié dans lequel il a été très facile pour moi de travailler et de me sentir partie prenante de l’activité développée, en comptant à tout moment sur la confiance et l’aide de Michael. - Ginés León — Consultor: Michael est une excellente personne avec une cohérence globale, une amélioration continue, et il travaille pour augmenter la satisfaction client... et la productivité ! J'ai travaillé avec lui dans le passé et c'était une excellente expérience. Si vous avez besoin d'aide, il vous aidera. C'est un bon professionnel avec une grande connaissance et compréhension du commerce canario, des usines de canaris et des employés canariens. Je le vois aussi comme un grand ami. - Lucrecia Ferreira — Analista: La méthodologie suivie pendant ce projet a été définie dès le premier moment. Grâce aux informations recueillies, la Responsable des achats peut désormais avoir une vision globale de son travail et repérer les fournisseurs vers lesquels elle doit orienter ses efforts afin d’obtenir de meilleurs accords. - Edilio Rodriguez — Consultor: Michael est très exigeant et attend toujours des résultats utiles pour nos clients ; pour cela, il offre un soutien et écoute toutes vos idées, favorisant des discussions constructives qui génèrent des solutions faciles à appliquer et très efficaces ; avec des résultats immédiats une fois mises en œuvre dans les entreprises de nos clients. Il fait bon travailler avec quelqu’un qui a de nombreuses années d’expérience en conseil et qui se soucie de vous aider à apprendre ce qu’il faut pour un rendement de haut niveau. - Alfonso Gonzalez — Comercial: J’ai connu Michael il y a quelques années, durant mon époque de KA chez Unilever-Faberge. Des années plus tard, nous avons repris contact, que nous maintenons. Je peux seulement dire qu’il est un professionnel intègre, doté d’un savoir notable et d’une grande clarté mentale. Expert en productivité. - Arnaud Olieric — Consultor senior: Après avoir travaillé quelques mois avec Michael dans la même société de conseil il y a quelques années, j'ai pensé qu'il serait la personne idéale à recommander à l'un de mes clients PME ayant des problèmes de productivité, car sa méthodologie efficace avait été élogée à plusieurs reprises. Cela s'est avéré exact. Mon client a atteint son EBITDA pour lever des fonds de manière régulière, et a engagé l'équipe de REGENERING pour deux autres projets depuis lors. Si vous voulez des résultats solides, appelez REGENERING. ## Blog posts - Votre clinique ne perd pas de patients par manque de demande — elle les perd de l'intérieur — https://regenering.com/fr/blog/su-clinica-pierde-pacientes-cada-dia-y-no-es-por-falta-de-demanda Des rendez-vous oubliés, des protocoles qui n'existent que dans la tête du chirurgien, et une expérience inégale selon qui reçoit le patient : voilà ce qui freine réellement la croissance de la plupart des cliniques esthétiques — pas le marketing. La solution n'est pas d'attirer plus de nouveaux patients, mais d'arrêter de perdre ceux que vous avez déjà. - Le garage qui facture le plus n'est pas celui qui a le plus de voitures sur le pont élévateur — https://regenering.com/fr/blog/el-taller-que-mas-factura-no-es-el-que-tiene-mas-coches-en-el-puente-elevador Avec 15 000 à 20 000 mécaniciens manquants en Espagne, chaque heure de personnel technique perdue dans une gestion désorganisée, une facturation en double ou des pannes traitées à partir de zéro, c'est du chiffre d'affaires qui n'entre jamais. La solution n'est pas d'embaucher davantage — c'est d'arrêter de gaspiller le talent rare que vous avez déjà. - Les paroles les plus sages de Yoda — https://regenering.com/fr/blog/Yodas-Wisest-Words La seule chose qui se dresse entre toi et l'impossible, c'est cette voix dans ta tête qui te dit que ce n'est pas possible. Cette vidéo parle de ne jamais abandonner et de croire en soi pour surmonter les défis. - Comment les Emplois se Recomposent avec la IA et Comment Gérer les Compétences du Futur — https://regenering.com/fr/blog/Cómo se Recomponen los Empleos con la IA y se Gestionan las Competencias del Futuro L'intelligence artificielle générative n'élimine pas les emplois — elle les redéfinit. Selon le dernier rapport de Sopra Steria Next, 44 % des activités professionnelles seront enrichies par l'IA et 33 % seront exposées à l'automatisation. Les entreprises qui ne gèrent pas cette transition de manière proactive perdront des talents, de l'agilité et leur avantage compétitif. - Six modèles économiques révolutionnaires qui redéfinissent la croissance mondiale — https://regenering.com/fr/blog/seis-modelos-negocio-revolucionarios-mckinsey McKinsey identifie six modèles économiques qui redéfinissent la croissance mondiale, issus d’Asie et propulsés par l’IA. Une lecture incontournable pour les dirigeants souhaitant anticiper la prochaine vague de transformation des entreprises. - Automatisation des Processus : La Clé pour Multiplier l'Efficacité des Entreprises — https://regenering.com/fr/blog/Automatización de Procesos: La Clave para Multiplicar la Eficiencia Empresarial L'automatisation d'entreprise ne génère de la valeur réelle que lorsque les processus sont repensés avant d'être automatisés — car numériser un processus inefficace ne fait qu'accélérer le problème. - el-directorio-mas-grande-de-herramientas-de-ia — https://regenering.com/fr/blog/el-directorio-mas-grande-de-herramientas-de-ia Aixploria est une plateforme en ligne dédiée à l'intelligence artificielle (IA), proposant le plus grand répertoire d'outils IA, d'articles, de tutoriels et de vidéos. - informe-deloitte-pudu-ecosistema-abierto-de-robots-de-servicio — https://regenering.com/fr/blog/informe-deloitte-pudu-ecosistema-abierto-de-robots-de-servicio « Open Full-Stack Intelligent Service Robot Ecosystem » est un livre blanc technique élaboré par Deloitte Chine en collaboration avec Pudu Robotics, qui analyse le développement de l'écosystème des robots de service. ## Shop products - Delegar de verdad: el mapa de decisiones que te libera — 500.00 eur — https://regenering.com/fr/boutique/delegar-de-verdad-el-mapa-de-decisiones-que-te-libera Define qué decisiones puede tomar tu equipo sin ti: mapa completo, con propietario y límite para cada una. Recupera horas para tareas de mayor valor añadido. - Estrategia de precios: cómo ganar margen sin perder clientes — 500.00 eur — https://regenering.com/fr/boutique/estrategia-de-precios-como-ganar-margen-sin-perder-clientes Recalcula tu margen real por cliente y producto, define tu nueva tarifa y el argumento para defenderla ante cualquier objeción. Precios con criterio, no con miedo. - Del caos al procedimiento: estandariza tu operación diaria — 500.00 eur — https://regenering.com/fr/boutique/del-caos-al-procedimiento-estandariza-tu-operacion-diaria Construye el procedimiento que hoy no existe en tu organización: cada paso con su responsable y su canal fijo, listo para compartir con tu equipo. - El cuadro de mando de una pyme sin dpto financiero — 500.00 eur — https://regenering.com/fr/boutique/el-cuadro-de-mando-de-una-pyme-sin-dpto-financiero Diseña tu propio sistema de pilotaje: los 6-8 indicadores que importan, con umbrales de alerta, cargados con tus cifras. Decisiones semanales, con criterio propio. - IA operativa: de la promesa al ahorro de horas reales — 500.00 eur — https://regenering.com/fr/boutique/ia-operativa-de-la-promesa-al-ahorro-de-horas-reales Construye y prueba 2 automatizaciones de tareas reales de tu empresa, listas para funcionar desde el día siguiente. Horas recuperadas cada mes, medibles. - SWOT & Stratégie d'Entreprise — 500.00 eur — https://regenering.com/fr/boutique/dafo-y-estrategia-empresarial Analyse SWOT en direct et plan stratégique réaliste pour les 12 prochains mois. - Del CRM abandonado al CRM que se usa — 500.00 eur — https://regenering.com/fr/boutique/del-crm-abandonado-al-crm-que-se-usa ¿Cuántas veces has dicho "esta vez sí lo van a usar"? Esta va a ser la última. Diseñamos juntos el proceso que hace que tu equipo quiera registrar sus oportunidades, no que tenga que hacerlo. - Los 5 Pasos para la Eficiencia Radical — 500.00 eur — https://regenering.com/fr/boutique/los-5-pasos-para-la-eficiencia-radical Aplica los 5 pasos que Elon Musk implantó en SpaceX y Tesla a un proceso real de tu organización: identifica qué eliminar antes de optimizar, acelerar o automatizar nada. - Séance de Conseil Pulso (60 minutes) — 120.00 eur — https://regenering.com/fr/boutique/sesion-de-consultoria-pulso Une séance de 60 minutes avec un consultant REGENERING pour transformer votre diagnostic Pulso en un plan d’action concret et priorisé.