Avantages du kiosque en libre-service
Les kiosques en libre-service révolutionnent l’expérience utilisateur et offrent d’excellentes incitations aux entreprises qui mettent en œuvre cette technologie dans…
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Imaginez que 50% des clients qui ont déjà décidé d’acheter dans votre magasin abandonnent dans la file d’attente L’expérience que…
Comment construire un héritage qui dure Construire, faire croître et préserver l’héritage de l’entreprise familiale nécessite une approche stratégique et…
Nous disposons des données de performance de plus de 50 000 ingénieurs de centaines d’entreprises. 9,5 % des ingénieurs logiciels…
Un événement intéressant sur les topologies organisationnelles et comment les appliquer dans nos organisations, donné par Raul Herranz. Les cinq…
Je dois dire que mon expérience avec REgenering a été très positive et une vraie découverte. C’est la première fois que j’ai l’aide et les conseils d’un grand professionnel du développement des affaires. Leurs connaissances et leur mise en pratique dans mon entreprise ont été très enrichissantes. En fait, après deux rencontres avec lui, je…
Travailler avec Michael a été l’un des plus beaux succès de mon entreprise. Dès le début, il a été en mesure de saisir avec précision les besoins de mon entreprise, même les aspects que je n’avais pas identifiés moi-même. Leur façon de guider est proche, empathique et très professionnelle. Grâce à leur accompagnement, j’ai découvert…
« Regenering est une entreprise exceptionnelle dans l’analyse et l’amélioration de la productivité des entreprises. Leur approche est basée sur une compréhension approfondie des besoins de leurs clients afin de concevoir des solutions efficaces et de mettre en œuvre des changements rapides qui génèrent des résultats dès le premier instant. L’équipe de Regenering combine expérience,…
« Michael, vous êtes un crack ! Ce changement est essentiel pour aller de l’avant. Il y a un goulot d’étranglement dans cette partie. Merci beaucoup «
« L’équipe REGENERING nous a fourni une méthode utile pour l’évaluation de la productivité de la R&D dans une institution publique. Il s’agit non seulement d’une méthode et d’un programme utiles, mais aussi de l’acceptation de l’ensemble du personnel ».
« Avec l’aide de REGENERING, nous avons réussi à mettre tout le personnel d’accord sur les meilleures pratiques de la clinique. Pendant le projet, l’intérêt et la motivation ont été générés et nous avons remarqué la participation active du personnel à l’évolution de la nouvelle organisation ».