Témoignages

Identifiant les points faibles et les transformant en opportunités grâce à une stratégie claire et réaliste. Il est indispensable de s'appuyer sur des renforts externes qui apportent vision et orientation.

Après seulement deux réunions, j'ai réalisé que ce type de consultation avec des experts spécialisés est fondamental et nécessaire pour toute entreprise.

REGENERING a su capter avec précision ce dont ma société avait besoin, même des aspects que je n'avais pas identifiés moi-même. J'ai découvert des processus d'amélioration qui ont transformé ma façon de travailler et de prendre des décisions.

L’atelier Business Model Canvas animé par Michael dans le programme StartUps m’a aidé à gagner beaucoup plus de clarté sur l’état de mon entreprise et sa direction future. Michael nous a expliqué chaque point et a proposé des exemples d’entreprises réelles comme références. Très recommandé !

Je souhaite exprimer toute ma satisfaction, tant sur le contenu que sur la forme très participative, de la formation dispensée par M. Michael Gourion, professeur-consultant de l’Institut Universitaire d’Entreprise de l’Université de La Laguna.

REGENERING est une entreprise exceptionnelle dans l'analyse et l'amélioration de la productivité... concevoir des solutions efficaces qui génèrent des résultats dès le premier instant... expérience, innovation et méthodologie agile... leur engagement dans l'accompagnement tout au long du processus est une grande valeur ajoutée. Sans aucun doute, un choix sûr.

Avec l'aide de REGENERING, nous avons réussi à impliquer tout le personnel dans les meilleures pratiques... un véritable intérêt et une motivation se sont créés, et nous avons remarqué la participation active du personnel dans l'évolution de la nouvelle organisation.

Avec l'aide de REGENERING, nous avons réussi à aligner tout le personnel sur les meilleures pratiques de la clinique. Durant le projet, un intérêt et une motivation se sont développés, et nous avons constaté la participation active du personnel dans l'évolution de la nouvelle organisation.

Michael est extrêmement travailleur, tout en étant agréable dans la collaboration. Il est à l’aise pour travailler aussi bien en Europe qu’aux États-Unis. Je le recommande vivement.

Bon après-midi, monsieur.

Je voulais simplement vous dire que j’ai beaucoup aimé votre excellent travail. Ce fut un plaisir.

Sérieux. Innovant. Très expert.

L'équipe REGENERING nous a fourni une méthode utile pour évaluer la productivité de la R&D dans un établissement public. Elle a réussi non seulement avec une méthode et un programme utiles, mais aussi dans l'acceptation par l'ensemble du personnel.

Très pratique et utile l'atelier Business Model Canva. Aide à revoir les aspects clés du business et affiner le focus en peu de temps. Merci !

Le programme de formation a touché plus de 60 cadres et responsables intermédiaires avec des niveaux de participation très élevés et des résultats qui ont dépassé toutes les attentes, surprenant l'organisation elle-même.

Michael Gourion a réalisé un excellent travail de formation de l'équipe d'entrepreneurs qui compose BNI TF Avanza. Tout au long du processus, il a su faire preuve de patience, a démontré et réussi à maintenir l'enthousiasme et la motivation des membres de l'équipe, et a réussi à rassembler une magnifique équipe de professionnels hétérogènes dans leurs activités ; parvenant à diriger cette équipe — chose loin d'être facile puisque chaque membre est un leader dans sa propre entreprise/activité. Excellent travail, Michael. Félicitations.

Michael nous a aidés à repenser notre mission et nos objectifs en ventes et en marketing.

Un excellent professionnel avec une grande expérience et un grand expert qui aide chaque mois les entrepreneurs du monde entier venant à Tenerife à accélérer leurs projets avec l'aide de Michael, consultant de REGENERING. Merci infiniment.

Le Système d'Amélioration Continue nous a aidés à recueillir, sous forme de remue-méninges, les opportunités et améliorations que les participants au projet ont identifiées. Après une quantification détaillée, 282 788 €/an d'économies identifiées et prêtes à être mises en œuvre ont été totalisées.

Pour conclure, je souhaite souligner le travail accompli par REGENERING. Leur capacité à motiver, orienter et développer les compétences des participants s'est révélée, sans aucun doute, être la clé du succès du projet.

Je souhaite exprimer ma plus sincère satisfaction envers Michael Gourion, du cabinet REGENERING, pour sa contribution à l'amélioration de ma gestion d'équipe et de la recherche de solutions, en écoutant et en donnant son avis avec clarté lors de ses séances de coaching dans nos réunions hebdomadaires de direction et individuelles.

En conclusion de ce suivi, j'ai pu constater que nous rendons notre travail plus difficile qu'il ne l'est réellement, et que notre seul objectif doit être l'amélioration continue et la transmettre avec toute clarté — car IL N'Y A RIEN D'IMPOSSIBLE, SEULEMENT DES CHOSES À AMÉLIORER.

En tant que représentant et interlocuteur du GRUPO TALLELEC auprès de REGENERING, j'ai travaillé en très étroite collaboration avec leur équipe tout au long du processus de Conseil en Productivité, au point d'être associé à leurs stratégies, leurs objectifs et les moyens mis en œuvre pour les atteindre. Tout au long de ce processus, j'ai pu constater leur professionnalisme, leur savoir-faire, ainsi que la rigueur dont ils font preuve tant dans leurs paroles que dans leurs actes.

Je souhaite simplement exprimer ma satisfaction d'avoir travaillé à leurs côtés dans l'amélioration et la mise en place du système de contrôle de la production au sein de notre entreprise.

Michael est un phénomène. Il est sans aucun doute un accélérateur d'entreprise qui parvient à toucher des questions fondamentales ayant un impact substantiel sur les résultats. Sa contribution au développement de notre application OKEY CLICK a été remarquable — non seulement pour établir les plans tarifaires et la relation adéquate entre les profils fournisseur et client, mais aussi pour des aspects qui ont considérablement amélioré l'expérience utilisateur. Michael est irréprochable dans ses relations et d'une grande qualité humaine, c'est pourquoi je n'hésiterais pas à le recommander. Sans aucun doute, c'est un pari sûr.

Optimise les processus et accélère la prise de décision avec une approche claire et mesurable.

REGENERING a réussi à réorienter plusieurs approches clés de notre entreprise, en améliorant les résultats et en optimisant la productivité interne.

Cher M. Michael Gourion,

Je me permets de vous contacter afin de vous remercier de votre participation et de votre précieuse contribution au succès du "1er Congrès sur le Tourisme et la Diversification Économique", organisé par le Conseil Général des Ordres d'Économistes d'Espagne et l'Ordre des Économistes de Las Palmas. Je vous joins également le premier projet de conclusions, et vous serais reconnaissant de bien vouloir nous faire parvenir vos remarques et les modifications que vous jugeriez opportunes.

Michael, tu es un crack !!!. Ce changement est fondamental pour continuer à avancer. Il y a un goulot d'étranglement dans cette partie. Merci beaucoup.

Cher Michael,

Je souhaite vous exprimer mes plus sincères remerciements pour nous avoir accordé votre précieux temps et vos connaissances à travers votre participation aux séances de travail organisées dans le but de contribuer à l'élaboration du Modèle de Ville pour San Cristóbal de La Laguna 2020.

Sans aucun doute, les contributions apportées dans le cadre de ces séances constitueront, pour tout gouvernement futur, un guide pour orienter les étapes à suivre afin d'atteindre la ville que nous aspirons à devenir.

Dans le Rapport sur la productivité des entreprises aux Canaries, élaboré par les Chambres de Las Palmas et de Santa Cruz de Tenerife en collaboration avec le cabinet de conseil international REGENERING, nous découvrons, à travers un panel d’opinion, que les entreprises canariennes utilisent fréquemment des pratiques qui augmentent la productivité, tant de leurs activités que de leurs salariés. De même, une série de recommandations est proposée comme ligne directrice et, bien sûr, comme un encouragement pour tout entrepreneur qui souhaite insuffler une forte vitalité à son entreprise. Nous avons beaucoup à faire, mais aussi beaucoup à gagner.

GÓMEZ Asesores a conçu avec REGENERING un plan de réorganisation, incluant des projets de consolidation et d’expansion. Le projet s’est concentré sur l’analyse, l’amélioration et la standardisation du processus de travail des professionnels, ainsi que sur la structure organisationnelle du cabinet.

Le service fourni par REGENERING, consultants en productivité, est fondamental en ces temps pour le bon fonctionnement de l’entité, grâce à sa valeur ajoutée.

Michael, consultant de REGENERING, est efficace, méthodique et a un grand potentiel dans la stratégie commerciale et la bonne orientation de la R&D&I d'entreprise. Un excellent partenaire pour coordonner et diriger le développement numérique des entreprises.

Le travail réalisé par REGENERING s’est basé sur le conseil apporté aux animateurs participants au programme cité pour l’évaluation de la productivité des domaines de recherche de l’Université de LPGC, ainsi que sur la rédaction finale d’un rapport de productivité.

Cher M. Michael Gourion,

J'ai l'honneur de vous inviter à participer à la Table Technique de Développement Économique, en votre qualité de grand connaisseur du secteur. Votre parcours reconnu et votre expérience éprouvée seront des atouts incontestables lors du développement de cette table technique, prévue dans le cadre de la phase de participation citoyenne du Plan Stratégique de Santa Cruz de Tenerife.

Le Plan Stratégique est un document qui propose un modèle économique et territorial pour la municipalité sur les 20 prochaines années.

Cher Monsieur,

En raison d'un financement insuffisant, nous devons mieux exploiter les ressources à tous les niveaux afin de développer nos capacités. La conception et la mise en place sur mesure du Tableau de Bord a été un grand succès. Nous avons défini les indicateurs clés des domaines suivants : Direction, Gestion, Fundraising, Bénévolat, Domaines Thérapeutiques pour Adultes et Mineurs, Pharmacie, Programmes Éducatifs et Prévention.

L'équipe est très satisfaite du travail, et si elle a besoin de davantage de soutien, elle n'hésitera pas à élargir sa collaboration avec l'équipe REGENERING.

En tant que participant du programme Taller Dinamizadores sous la tutelle de M. Gourion, je souhaite le recommander en tant que Professeur, Mentor et Coach.

Doté d'une solide maîtrise du sujet, d'une grande expérience et d'une rigueur exemplaire, il a toujours apporté des contributions extrêmement précieuses lors des séances de travail. Son leadership a inspiré chacun à donner le meilleur de lui-même et à avoir le courage de relever tous les défis. Et il était — et est toujours — un excellent coach. Il a toujours formulé des remarques intelligentes et perspicaces, nous incitant, moi et les autres, à réfléchir et à prendre des décisions créatives et ambitieuses, sans jamais les prendre à notre place.

Le projet a donné un résultat positif qui a eu un impact direct sur la gestion et a démontré de grands bénéfices pour l'entreprise, notamment une amélioration substantielle de l'image du restaurant St Eugen's auprès des fournisseurs. Réduction des coûts avec des économies d'environ 6 000 €/an, en plus de l'exploitation des remises et rabais.

Banco Español de Algas est le premier Centre de R&D+i des Îles Canaries à fixer la rémunération de son personnel en fonction de sa productivité. Les critères de productivité scientifique et technologique ont été établis en collaboration avec la firme REGENERING.

Collaborer professionnellement avec Michael est un véritable plaisir. À son attitude positive et constamment motivante s’ajoute une façon de travailler orientée vers les résultats, avec une grande vision stratégique, une forte capacité d’analyse et une connaissance approfondie du marché, fruit de sa vaste expérience en conseil, axée sur l’amélioration de la productivité des entreprises.

J'ai eu le privilège de rencontrer Michael Gourion dans divers forums de débat et de conseil sur des questions liées à la compétitivité, la productivité, les stratégies de développement et les plans stratégiques. Sans aucun doute, ses compétences et son expérience sont des atouts d'une valeur inestimable, en particulier dans notre région, qui a tant besoin d'un virage à 180 degrés sur ces sujets.

La conception du tableau des achats nous a permis d’obtenir une cartographie des nombreux fournisseurs des départements étages et cuisines de la chaîne. Après son analyse et la mise en œuvre d’améliorations, nous avons généré des économies qui, à ce jour, atteignent 46 269 € par an.

Le suivi qu’il nous apporte se concentre principalement sur le contrôle de gestion, avec la mise en place d’indicateurs commerciaux et financiers. Le système que nous utilisons est utile, clair, simple et très opérationnel. Sans aucun doute, ce modèle de suivi nous permet d’améliorer nos résultats et de nous concentrer sur les points clés de notre activité.

Cher Michael,

En vous remerciant de votre inestimable collaboration. Cordialement

J’ai pu constater que Michael réalise un excellent travail avec les comptes de trésorerie des entreprises avec lesquelles il collabore — il s’implique personnellement, les analyse et contribue à les optimiser ! Un grand professionnel, nous avons beaucoup de chance de l’avoir comme mentor chaque mois chez Mentor Day.

Michael gère efficacement des groupes en orientant leur activité vers la productivité maximale de leurs membres et, fondamentalement, vers celle de l'entreprise ou du groupe de travail en général.

Nous souhaitons remercier Michael Gourion pour avoir stimulé un changement culturel... Le projet s'est conclu par la signature d'un 'accord historique' signé par ECOAGA, l'ULPGC et la FULP, grâce auquel... les entrepreneurs d'Arinaga bénéficieront de divers avantages liés à l'innovation.

Je souhaite exprimer mon entière satisfaction à l'équipe REGENERING pour la récente réalisation du projet Stratégie de vente basé sur l'augmentation des marges. En travaillant en totale collaboration avec la direction, l'administration et l'équipe commerciale, toutes les statistiques commerciales ont été analysées.

Michael Gourion a participé en tant qu’expert spécialiste du plan de viabilité, aidant à lancer les projets des 10 entrepreneurs qui ont pris part au programme d’accélération e-commerce. Un grand merci pour avoir partagé bénévolement vos connaissances et votre expérience entrepreneuriale avec tous les entrepreneurs de Mentor Day.

La mission de Michael Gourion a consisté à coordonner l'Animateur de l'Innovation intégré au sein d'ASINCA pendant une période de 5 mois pour la réalisation du Projet "Étude de situation, Analyse SWOT et Plan d'action dans le Secteur Industriel des Canaries".

Cette étude a permis d'identifier une série d'améliorations d'intérêt stratégique pour ASINCA et le Secteur Industriel. Le projet s'est conclu par la sélection et l'élaboration de l'avant-projet de l'une de ces améliorations : 'Système d'Information Géographique (SIG) des Zones et Parcs Industriels des Îles Canaries'.

REGENERING a conseillé les animateurs participant au "Programme d'Identification des Opportunités d'Innovation et de Compétitivité" dans l'évaluation de la productivité des domaines de recherche de l'Université de Las Palmas de Gran Canaria, ainsi que dans l'élaboration du rapport final.

L'équipe REGENERING s'est distinguée par son professionnalisme dans l'accomplissement de ses missions.

Avec Michael Gourion à la tête en tant que formateur, nous avons découvert de nombreux points clés au sein de notre organisation sur lesquels nous devions mettre l'accent pour atteindre une plus grande efficacité organisationnelle, tels que : l'amélioration de la communication et du travail en équipe, la minimisation du coût des erreurs, et l'augmentation de la motivation et de l'implication du personnel au sein de l'organisation.

Michael est un consultant qui cherche à augmenter la rentabilité des processus d’entreprise. Il n’a pas peur de parler directement pour décrire les problèmes et ne perd pas de temps à les résoudre.

REGENERING a effectué une analyse intéressante et surprenante des quatre supermarchés de notre chaîne 'Supermercados Playa Blanca' situés à Puerto del Carmen, Lanzarote. Nous savions qu'il y avait quelques problèmes à résoudre, mais pas au niveau présenté à la fin de l'analyse.