Rapports/Livres

Rapport sur les entreprises familiales 2024

Comment construire un héritage qui dure Construire, faire croître et préserver l’héritage de l’entreprise familiale nécessite une approche stratégique et holistique. Voici quelques recommandations pour y parvenir. Définir et communiquer les valeurs et la vision L’identification des valeurs et de la vision qui guident l’entreprise et la définition des canaux pour les communiquer clairement et…

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Général

Productivité du génie logiciel

Nous disposons des données de performance de plus de 50 000 ingénieurs de centaines d’entreprises. 9,5 % des ingénieurs logiciels ne font pratiquement rien : Ingénieurs fantômes. Notre modèle quantifie la productivité en analysant le code source des dépôts Git privés, en simulant un panel de 10 experts qui évaluent chaque commit dans plusieurs dimensions.…

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Outils

Topologies organisationnelles

Un événement intéressant sur les topologies organisationnelles et comment les appliquer dans nos organisations, donné par Raul Herranz. Les cinq étapes : Vision Mappage actuel (en l’état) Identifier les lacunes Cartographie idéale Élever Il nous a montré une matrice permettant de cartographier les organisations en fonction de deux facteurs : – Le périmètre des compétences,…

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Général

Conseils de conception pour augmenter la productivité

62 % des travailleurs considèrent la possibilité de collaborer avec leurs collègues comme le plus grand avantage d’aller au bureau. Un rapport de Knight Frank révèle que plus de la moitié des entreprises interrogées (55 %) considèrent l’augmentation du nombre d’espaces collaboratifs au bureau comme une priorité, car elle augmente la productivité et la satisfaction…

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Général

Changement Générationnel

« Maintenir une entreprise familiale est probablement la tâche la plus difficile sur terre. » – J.L. Ward La durée de vie moyenne d’une entreprise familiale est de 25 à 30 ans, tandis que celle des autres est de 40 à 50 ans (Family Business Institute).   DÉFIS Le maintien d’une entreprise familiale peut s’avérer extrêmement difficile…

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Général

Comptabilité, Trésorerie, Finance

Le message de cette image est très vrai et critique. Dans une mission nous avons développé un outil très structuré pour auditer les comptes, soit pour séparer la partie opérationnelle de la partie financière, soit pour pouvoir connaître la trésorerie et pour faire des simulations de budget et de résultats. Un travail très minutieux qui…

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