Liberar el potencial de cada organización
Crecer cada día la productividad y competitividad de nuestros clientes según su etapa —sobrevivir, consolidar o expandir—, implicando a sus colaboradores internos y externos en la búsqueda e implantación rápida de mejoras.
Ser la primera consultora en productividad en ofrecer, a organizaciones en cualquier parte del mundo, un sistema propietario para rápidamente desatar la participación del personal, productividad y competitividad, de manera creativa, estructurada y medida.
Escucha
Antes de proponer, escuchamos y observamos. Cada organización es distinta y las soluciones nacen de entender la vuestra a fondo.
Rigor
Toda decisión se apoya en datos. Cada proyecto se mide. Cada resultado se documenta.
Claridad
Decimos lo que hay que oír, no lo que se quiere oír, porque para eso nos contratáis.
Co-creación
Trabajamos de manera creativa con vuestro equipo, para que perduren los cambios. Un aliado, no un proveedor.
Una consultora internacional con base en Canarias
REGENERING® es una consultora independiente especializada en productividad operacional. Desde 2004 nuestros clientes nos utilizan para incrementar el valor producido por hora de trabajo. Para ello, analizamos en profundidad su organización: el sistema de gestión, el modelo de negocio, los procesos y puestos, las competencias del equipo y el aprovechamiento de las tecnologías, herramientas y maquinaria.
El resultado: reducción de costes, mayor calidad, velocidad e ingresos. Un método de probada eficacia que ha permitido a nuestros clientes no solo superar las crisis, sino convertirlas en palanca de crecimiento. Con sede en Tenerife, operamos en presencial, remoto o híbrido.
No somos una «Big Four». Somos un equipo independiente, ágil y directo. Esa es nuestra ventaja: hablamos claro, decidimos rápido y rendimos cuentas con cifras.
20 años transformando todo tipo de organizaciones
Hemos trabajado con cooperativas agrícolas, startups tecnológicas, grandes hoteles, terminales portuarias, universidades, cámaras de comercio, gobiernos regionales, restaurantes, despachos profesionales, clínicas veterinarias, redes de mentoring y supermercados. Esa diversidad es nuestro mejor entrenamiento: hemos visto cómo se mejora la productividad en contextos muy distintos, y eso nos permite traer ideas de un sector a otro.
Nuestra ventaja competitiva
Pegados al terreno
No te entregamos un informe que acaba en un cajón. Bajamos al taller, al hotel, al despacho, a la línea de producción. Hablamos con todos — porque la verdad está repartida.
Resultados rápidos
Otros consultores tardan trimestres en aportar valor. Nuestros clientes lo notan desde la primera sesión. Y lo medimos en € de impacto, no en horas facturadas.
Sin coste anual ni adicional
Con los ahorros e ingresos generados a corto plazo —sin inversiones extra—, nuestros servicios se autofinancian: vía libre a la mejora continua sin límites.
- TALLELEC282.788 €/año
- DUNAS46.269 €/año
- BELLAMAR6.000 €/año
REGENERING desde dentro
Los consultores de REGENERING tienen títulos avanzados en management o/y ingeniería industrial, con experiencia de mando, y se adaptan rápidamente a la cultura de su organización.
Pronto compartiremos aquí las voces de quienes han trabajado codo con codo con Michael.
Michael Gourion
Consultor principal y fundador de REGENERING®
Licenciado en el programa Engineering Route to Business de la Universidad de Texas en Austin (McCombs School of Business) y de su Quality Management Consortia, con formación de posgrado en competitividad y estrategia de clusters por la Harvard Business School (Microeconomics of Competitiveness, programa del profesor Michael Porter). Más de 25 años de experiencia internacional en consultoría operativa, Michael (apodado “Crack”) ha dirigido proyectos de productividad, reorganización y mejora continua para clientes en tres continentes: desde grandes grupos industriales hasta pymes familiares y proyectos de emprendimiento.