REGENERING — Consultores Internacionales en Productividad
Servicios

Productividad operacional para crecer sin caos.

Mejoramos foco, procesos y ejecución para reducir fricción operativa y aumentar resultados medibles. Sin teoría: pegados al terreno y rindiendo cuentas con cifras.

Qué resolvemos

Los síntomas más comunes

Si reconoces dos o más, hay margen claro de mejora.

  • Equipos saturados y prioridades poco claras.
  • Reuniones improductivas y decisiones lentas.
  • Dependencia excesiva de personas clave.
  • Procesos inconsistentes entre áreas o sedes.
  • Crecimiento que llega acompañado de más caos.
Ahorros reales

Lo que conseguimos para nuestros clientes

  • CLIENTES
    90 % pymes y emprendedores
  • DUNAS
    46.269 €/año
  • BELLAMAR
    6.000 €/año
«Hay un antes y un después de REGENERING.»
— Nuestros clientes, durante 20 años
Cómo empezamos

Cuatro niveles de compromiso

De una primera conversación a una transformación profunda. Entra por el punto que mejor encaje con tu momento.

Pulso gratuito

5 minutos de autodiagnóstico o sesión de 60 minutos con nosotros.

El punto de partida para entender si hay encaje. Sin compromiso.

Análisis Organizacional

Una semana. Una radiografía completa de tu empresa.

Para quienes no tienen claro qué está frenando el crecimiento, o quieren una evaluación objetiva antes de lanzar un proyecto con su equipo. Identificamos cuellos de botella, oportunidades y prioridades que muchas veces ni el propio equipo había visto.

Proyectos de implantación

Cuando ya sabes qué quieres cambiar y quieres hacerlo bien y rápido.

Diseñamos e implantamos sistemas, procesos y estructuras que se sostienen sin nosotros. El análisis previo puede ser el punto de partida — o traes ya un diagnóstico claro.

Mejora continua y seguimiento

Sesiones periódicas, presencia ligera, impacto sostenido.

Es la forma más habitual de trabajar con nosotros — y la más accesible. Mantenemos el foco, resolvemos lo que surge y consolidamos hábitos, sin coste adicional sobre los resultados que generamos juntos.

Áreas de especialización

Intervenimos donde se juega la productividad

Una visión completa de la organización, desde la estructura y los equipos hasta la cadena de valor y los sistemas.

Estructura

  • Formalización de la estructura
  • Integración de los sistemas de control de gestión (cuadros de mando)
  • Análisis financiero y presupuestos operacionales
  • Alineación de la organización y plantilla con la estrategia
  • Reducción de costes y ajuste de recursos a la estrategia

Equipos

  • Liderazgo y Management
  • Sinergia inter-departamental y de equipo
  • Gestión de las competencias
  • Sistema de mejora continua
  • Análisis de productividad de innovaciones implantadas
  • Retribución variable basada en la productividad

Comercialización

  • Cartera de clientes (análisis y estrategia)
  • Catálogo de productos/servicios (análisis y estrategia)
  • Fuerza de venta (herramientas, formación, comunicación)
  • Satisfacción de los clientes actuales

Cadena de Valor

  • Compras (evaluación y selección de proveedores)
  • Inventarios y almacenes (gestión, reducción, eliminación)
  • Distribución (simulación de rutas, calidad del servicio, comunicaciones)
  • Procesos físicos y digitales (mejora, automatización, IA, teletrabajo)
  • Integración de operaciones e informaciones con clientes y proveedores

Sistemas Informáticos

  • Análisis funcional previo a la implantación
  • Asesoramiento en la elección de la herramienta y del proveedor
  • Evaluación funcional después de la implantación
Siguiente paso

Empieza por entender dónde estás.

Un diagnostico Pulso gratuito en 5 minutos. Si encaja, seguimos.