DAFO y Estrategia Empresarial
Construye o actualiza tu DAFO y prioriza dónde concentrar tus esfuerzos —no por igual en todos los frentes— con la matriz estratégica que se adapta a tu situación.
- 3 h
- Presencial, Online, In-company o Oficina REGENERING
- Máx. 6 personas
¿Sabes realmente dónde está tu organización hoy y hacia dónde quiere ir? Trabajamos contigo y tu equipo un DAFO honesto, sin postureo, y lo convertimos en un plan estratégico claro: prioridades, responsables y plazos. No se trata de llenar cuatro casillas por igual, sino de saber dónde jugarte tu esfuerzo real.
Objetivo
Construir tu propio DAFO y traducirlo en una matriz estratégica con líneas de acción priorizadas según tu situación real, sin repartir esfuerzo por igual entre las 4 vertientes posibles.
Plan de trabajo
Contexto y origen del enfoque
Origen de la metodología, cómo se usa en estrategia empresarial y qué la diferencia de un simple listado de pros y contras.
Diagnóstico de tu organización
Análisis interno — Identificas las fortalezas que generan ventaja competitiva y las debilidades que frenan el crecimiento.
Análisis externo — Detectas las oportunidades del entorno que puedes aprovechar y las amenazas que debes anticipar.
Matriz estratégica cruzada — Cruzas fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas en las 4 líneas posibles (ofensiva, defensiva, reorientación, supervivencia), y priorizas dónde concentrar el esfuerzo según tu situación real — no todas las organizaciones necesitan acción en las 4 vertientes por igual.
Puesta en común
Comentamos entre todos el antes y el después: cómo veíais vuestra situación al llegar, y qué cambia con el plan estratégico que os lleváis.
Dinámica del taller
Trabajas primero de forma individual sobre tu diagnóstico, luego en parejas para contrastarlo, y cerramos con una puesta en común de todo el equipo. Sales con tu DAFO completo y tu matriz estratégica priorizada según dónde tu organización necesita jugarse el esfuerzo.
A quién va dirigido
Equipos directivos, mandos intermedios y responsables de área que necesitan alinear su visión estratégica, afrontar un cambio o definir su hoja de ruta.
Qué se lleva el participante
Diagnóstico DAFO completo de tu organización o área
Matriz estratégica cruzada con 4 líneas de acción priorizadas — ofensiva, defensiva, reorientación y supervivencia
No basta con conocer tu situación. El verdadero valor está en convertir ese conocimiento en estrategia. — REGENERING
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